“要堅持目標導向、問題導向、結果導向，將發現問題、整改問題、解決問題貫穿清廉國企建設始終。”今年以來，廣西國資國企積極落實廣西國資委黨委工作部署，聚焦責任落實、關鍵少數、任職回避、選人用人、專項整治、專項巡察、風險預警等10個方面，全力推進清廉國企建設，堅持以廉養企，為高質量發展營造風清氣正政治生態和干事創業良好環境。

“廉”監督引領“好風尚”

目無法紀，監督缺失，必然導致腐敗。

廣西國資委堅持以“一企一標準”，加強“廉”監督。通過指導企業緊盯“重點領域”和“關鍵少數”，明確企業領導人員有關任職及公務回避的具體要求，切實扎緊“不敢腐、不能腐、不想腐”的制度籠子。

“專項巡察作為政治檢驗和工作體檢的過程，是推動完善現代企業治理能力、提升經營管理規范化水平的重要契機，我們將切實提高站位，增強配合專項巡察工作的政治自覺、思想自覺和行動自覺。”廣西農墾集團相關負責人在廣西國資委黨委第四巡察組專項巡察農墾集團黨委工作見面會上表態。

推進清廉國企建設走深走實，必須推動主體責任和監督責任同向發力、同頻共振。

今年5月，廣西國資委同紀委監委駐該委紀檢監察組組建6個巡察組，下沉6家國有企業，圍繞中央和廣西壯族自治區決策部署在國有企業的貫徹落實情況及清廉國企建設、企業管理層級、應收款及擔保問題等開展推進清廉國企建設、規范國企經營管理專項巡察。同時，要求未安排專項巡察的監管企業對標巡察方案內容，全面自查自糾，建立問題臺賬，實行銷號整改。

巡察期間，各巡察組堅持問題導向、結果導向，認真查找問題，推動企業立行立改、舉一反三、標本兼治，以實實在在的成效推進清廉國企建設走實走深。

“廉”行動筑牢“防火墻”

“國有企業資金密集、資源富集、權力聚集，開展清廉國企建設，堅持深化全面從嚴治黨，營造風清氣正的良好政治生態，對企業來說，非常有必要。”廣西交投集團南寧東收費站黨支部書記說。

廣西國資國企堅持“規定動作做到位，自選動作有特色”，明確強化“廉潔抓手”，把拒腐防變的防火墻向全系統、全行業、全領域不斷延伸。

打造信息平臺，提升清廉國企實績實效。廣西農墾集團以“政治清明、經營清廉、正氣充盈”為主要內容，持續強化“智慧農墾”信息平臺建設，發揮數字化監管系統作用，推動降本增效成果轉化。

構建“親”“清”新型銀企關系，營造“清朗”企業形象。廣西農信社大力推進清廉農信建設，開展“窗口腐敗”專項整治行動，堅決糾治一切損害客戶群眾利益的腐敗和不正之風，引導黨員干部筑牢思想防線，抵制“圍獵”，做到銀企關系“親”上加“清”。

激勵約束并重，以用準政策促事業用心。廣西汽車集團將“鞏固傳統優勢業務”與“培育發展新動能”相結合，進一步實施員工持股和職業經理人選聘制度，推行經理層成員任期制與契約化管理，激勵干部擔當作為，激發企業內生動力。

“廉”文化營造“新風氣”

組織干部職工觀看黨風教育類電影、開展清廉大講堂，組織紀檢干部參加應知應會測試……這是一年一度柳鋼集團“廉潔文化季”主題教育活動的縮影。

“充分發揮廉潔文化春風化雨、以文化人的作用，讓‘廉’元素走進干部職工的工作和生活。”柳鋼集團相關負責人表示：“通過厚植廉潔文化底蘊，可以強化‘不想腐’的自覺。”

加強清廉文化建設，能夠從思想上引導企業員工樹立正確的人生觀和價值觀，自覺抵制腐敗。廣西國資國企系統強化廉潔文化建設，全面樹立以清為美、以廉為榮的新風氣。

挖掘廉政資源，譜寫清廉文化協奏曲。廣西現代物流集團依托集團72年歷史和紅色基因，開展“老物資”講黨史、“老物件”展覽，舉辦“傳承好家風 奮進新征程”家風建設等系列活動，教育廣大黨員干部做優良家風的繼承者和實踐者，讓清廉文化更加鮮活、更接地氣。

打造廉潔品牌，構建拒腐防變的思想防線。廣投集團選取集團8家設立紀委的企業，突出行業特色，建立“一企一品牌，一企一特色”廉潔文化矩陣，融合推進集團清廉文化體系建設。廣投能源集團、廣投銀海鋁業集團、廣投資本集團、中恒集團分別建設了“廉能清源”“清風伴‘鋁’”“紀小依”“恒廉心”等廉潔文化品牌。

堅持潛移默化教育引導，夯實廉潔文化建設根基。廣旅集團推出“旅游+”“數字+”“制度+”“文化+”等覆蓋集團各部門各子公司的多維度、立體式廉潔文化宣傳教育體系。通過在景區、公益場館、酒店、辦公場所、項目工地建設清廉文化展示廳、清廉課堂、清廉走廊、清廉角等各種“微陣地”，將廉潔自律意識融入日常生活，構建“潤物無聲”的廉潔文化。

結合行業特色傳清廉家風，根植崇廉倡廉深厚情懷。廣西農投集團舉辦“清廉企業 巾幗先行”女職工傳清廉家風活動，通過自編自演的情景劇、歌曲、快板等形式講述廉潔故事，開展創意“廉味”制作廚藝大比拼，推動清廉國企建設進家庭，與清廉家庭建設相互融入、相互促進。